Децентрализованная организация: полное руководство

Организации развиваются быстрыми темпами. Чтобы организация стала востребованной, ей необходимо адаптироваться к рынку и действующим стандартам. Децентрализованная организация позволяет любой организации децентрализовать свое управление и помочь организации развиваться за пределы текущих ограничений централизованной организации..

Прямо сейчас любая организация может стать централизованной или децентрализованной. У обоих есть свои преимущества и недостатки. Но со временем основное внимание в организации теперь уделяется децентрализации..

В этой статье мы рассмотрим полное руководство по децентрализованной организации. Мы рассмотрим определение децентрализации, преимущества и недостатки, прежде чем переходить к децентрализованной организации..

Далее мы рассмотрим децентрализованные организации с точки зрения блокчейна, а также децентрализованную автономную организацию (DAO)..

Итак, без промедления, приступим.

Что такое децентрализация? Определение децентрализованной организации

Децентрализованная организация – это организация, которая использует прозрачную компьютерную программу или платформу и заранее определенные в электронном виде правила для автоматизации решений и облегчения транзакций без какого-либо центрального органа..

Децентрализация предлагает организационную структуру, в которой принятие решений делегируется подчиненным среднего или более низкого уровня от высшего руководства..

Таким образом, самые низкие уровни власти могут принимать решения, не беспокоясь о высших уровнях власти или централизованном органе власти..

Это обеспечивает относительную автономию всей системы, когда нет необходимости возвращаться назад и вперед для принятия решений..

Вся организационная структура должна действовать более ответственно, чтобы децентрализация прошла успешно. Кроме того, эффективность высшего руководства также повышается, поскольку теперь они могут сосредоточиться на принятии важных решений, а не останавливаться на принятии тривиальных решений, которые принимают подчиненные более низкого уровня..

Пример децентрализованной организации

Чтобы понять децентрализацию, давайте рассмотрим пример..

В любой централизованной организации, если сотрудник хочет принять решение (например, купить стол), ему необходимо получить одобрение своего запроса центральным органом. Чтобы достичь главного лица, принимающего решение, запрос может пройти через множество подчиненных, которые играют свою роль в принятии или отклонении запроса..


Высшая инстанция завершает запрос, после чего только сотрудник может приобрести стол от имени компании..

Получите больше информации об управлении блокчейном, прочитав Принципы управления блокчейном: все, что вам нужно знать

Эти несколько шагов, необходимых для принятия только одного решения, требуют много времени и, следовательно, не идеальны для современных организаций и компаний..

В случае децентрализации существует большая автономия в принятии решений по сравнению с централизованной организацией. Эта автономия позволяет отдельным лицам в организации принимать решения, не будучи полностью зависимыми от центрального органа или высшего руководства..

Однако децентрализованная организация не лишена недостатков. С этим связаны очевидные недостатки. Перечислим преимущества и недостатки децентрализации ниже..

Децентрализованная организация Преимущества

Децентрализация дает множество преимуществ, включая следующие:

  • Мотивация подчиненных

Децентрализация дает больше ответственности подчиненным, что, в свою очередь, улучшает их мотивацию. Единственная причина повышения морального духа состоит в том, что они не должны зависеть от вышестоящих властей при принятии определенных решений..

Поощрение подчиненного думать, когда они играют свою роль в зависимости от их статуса, независимости и уровня участия. Кроме того, децентрализация также улучшает моральный дух группы, поскольку каждый стремится стать лучше и играть свою роль..

  • Диверсификация и рост

По мере того, как относительная автономия становится частью организации, где каждое продуктовое подразделение теперь может принимать большинство своих решений самостоятельно. Это оживляет их творческие решения, поскольку теперь они могут пробовать что-то новое. Свобода мыслить и создавать новое также создает здоровую конкуренцию между подразделениями компании..

Кроме того, подчиненные получают больший рост, поскольку им приходится использовать собственное суждение при принятии решений. Таким образом они приобретают новые навыки, в том числе управленческие..

  • Эффективное общение

Без иерархического уровня управления системы и отдельные лица теперь могут общаться друг с другом и создавать отношения, которые были невозможны при централизованной настройке..

  • Быстрое принятие решений

При децентрализованном подходе принятие решений ускоряется, поскольку подчиненный лучше понимает сценарий..

  • Лучший контроль и надзор

Менеджеры, работающие на более низком уровне, также имеют лучший контроль, поскольку они могут изменять производственные графики или рабочие задания в зависимости от ситуации. Это имеет долгосрочные преимущества, поскольку они не заставляют себя выполнять требования авторизации. Менеджеры нижнего уровня также повышают ценность системы, предоставляя рекомендации коллег.. 

Ознакомьтесь с подробным сравнением децентрализованных и централизованных сетей, прочитав наш пост Децентрализованные и централизованные: подробное сравнение

  • Расширение

Любой бизнес, который хочет расширяться, может извлечь выгоду из децентрализации, поскольку она может позволить местным учреждениям принимать решения об открытии своего бизнеса. Местные таланты смогут принимать более правильные географические решения, поскольку они понимают это лучше, чем кто-либо другой..

  • Расширение прав и возможностей рабочих

В любой организации всегда есть основная потребность в силе, статусе, престиже и независимости. Децентрализация помогает достичь этого, позволяя людям брать на себя ответственность за свои действия и в полной мере использовать свои навыки..

  • Низкая стрессовая среда

В децентрализованной системе у руководителей высшего звена появляется больше времени, чтобы сосредоточиться на принятии важных решений, поскольку руководители и отдельные лица нижнего уровня берут на себя ответственность за свои собственные..

Децентрализованная организация Недостатки

Децентрализация не лишена недостатков. Он страдает следующими проблемами:

  • Трудность координации

Несмотря на то, что в децентрализованной организации общение может стать более свободным, это может привести к трудностям координации. Каждое подразделение имеет автономию и отвечает за координацию деятельности компании..

  • Высокая стоимость обслуживания

Еще одним большим недостатком децентрализации является стоимость, связанная с настройкой, управлением и запуском всей децентрализованной сети. Поскольку сотрудники более ответственны за свои действия, любая ошибка также может дорого стоить организации. К тому же автономность стоит недешево. Любой человек, который хочет взять на себя ответственность, также будет стоить компании дороже, поскольку ему необходимо иметь больше опыта и знаний в этом секторе..

  • Внешние факторы

Также существует множество внешних факторов, снижающих эффективность децентрализованного подхода. В большинстве случаев правительство, неопределенность на рынке и профсоюзные движения могут препятствовать надлежащей децентрализации.. 

  • Узкие продуктовые линейки

Еще одна проблема, которая сохраняется в децентрализованных организациях, – это узкие продуктовые линейки. Любой бизнес с узкими линейками продуктов никогда не сможет воспользоваться преимуществами децентрализации..

Вы также можете проверить децентрализованные финансы, просмотрев наше краткое руководство Что такое децентрализованные финансы (DeFi)? Краткое руководство

Пример организации общей децентрализации

В текущих рыночных условиях существует несколько децентрализованных организаций, у которых есть уникальный бизнес-процесс. В большинстве случаев используется сочетание централизации и децентрализации, чтобы сбалансировать их преимущества и недостатки. Но это не настоящая децентрализация..

Многие компании придерживаются двойного подхода. Некоторые из популярных компаний, которые в настоящее время делают это, включают следующее:

  • Ценить: Value – одна из крупнейших игровых компаний, которая использует плоскую структуру, из которой им удалось убрать названия должностей. Это также означает, что сотрудники могут свободно выбирать проект, в который, по их мнению, они могут внести свой вклад и раскрыть свой творческий потенциал.. 
  • Метро: Subway позволяет местным магазинам контролировать все процессы – от найма до принятия решения о маркетинге или дизайне меню..
  • Джонсон & Джонсон: Джонсон & Johnson – еще одна компания, известная своей децентрализованной структурой. У них более 200 автономных единиц..

В общем, это скорее другой подход к децентрализованной организации. На самом деле нас больше интересуют организации, которые используют блокчейн для поддержки своих бизнес-процессов..

Блокчейн в основе децентрализованной организации

Блокчейн – это децентрализованная сеть, в которой одноранговые узлы могут совершать транзакции без каких-либо централизованных полномочий. В 2008 году Сатоши Накамото под псевдонимом выпустил биткойн, в котором под капотом использовалась технология блокчейн.. 

Это распределенная сеть, в которой данные записываются неизменным образом. Данные связаны друг с другом с помощью уникального хеш-значения и затем могут быть объединены в блоки. Эти блоки при соединении друг с другом образуют блокчейн..

Транзакции или данные проверяются с использованием алгоритмов консенсуса. В случае биткойнов он использует алгоритм консенсуса Proof-of-Work. Кроме того, для достижения консенсуса одноранговые узлы также действуют как узлы для хранения информации и обмена ею между другими узлами..

Мы в 101Blockchains.com уже подробно рассмотрели блокчейн. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с блокчейном для начинающих: руководство по началу работы.

Изучение децентрализованной организации в блокчейне

Блокчейн предлагает отличный способ управления децентрализованной организацией. Большинство криптовалют используют децентрализованную организацию. Они делают это, имея возможность распространяться без необходимости в каком-либо центральном органе, и к ним можно получить доступ из любого места..

  • Как работают криптовалюты?

Криптовалюты призваны обеспечивать доверие пользователей. Исходный код любой криптовалюты с открытым исходным кодом будет доступен каждому на таких платформах, как GitHub. Члены команды несут ответственность за управление проектом при написании кода, создании предложений и работе с другими над улучшением криптографии..

  • Децентрализованная автономная организация (DAO)

DAO – это самодостаточные организации, работающие на основе сетей блокчейнов. Ethereum представил смарт-контракты, способ автоматизации задач в блокчейне и создания децентрализованных приложений (dApps). Вместе с ним появилась DAO, в которой организации могут создавать систему, не требующую вмешательства извне..

Разработчикам необходимо создавать смарт-контракты и dApps для DAO. Их подход заключается в создании автономной системы, в которой не требуется вмешательства человека. Вы также можете думать об этом как о способе управлять всем бизнесом без центральной власти..

Мы рассмотрели DAO здесь: Определите DAO – децентрализованную автономную организацию и что такое DAO? Что это значит и как работает?.

Однако децентрализованные автономные организации не идеальны. DAO Ethereum был взломан, что привело к огромным потерям для связанных заинтересованных сторон. Вы можете узнать больше о взломе здесь: Означает ли недавний взлом Ethereum DAO, что блокчейн не так безопасен, как мы думали?.

Вывод

Децентрализованная организация предоставляет массу преимуществ предприятиям, использующим организационную структуру. Однако у него есть некоторые недостатки. Вот почему вы увидите, как компании выбирают гибридный подход, который приносит им наибольшую выгоду..

Итак, что вы думаете о децентрализованной организации и ее роли в блокчейне? Прокомментируйте ниже и дайте нам знать.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map